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      公司新聞
      起而行之挑重擔 攻堅克難開新局——小鴨控股集團2021年上半年經濟運行工作會議圓滿召開!
      發布時間:2021-07-15     瀏覽次數:

      7月10日—11日,集團隆重召開2021年上半年經濟運行工作會議,回顧總結2021年度上半年經營情況,安排部署下半年工作。

      集團領導班子出席會議,集團高級主管以上、子公司領導班子、中層以上干部及部分職工代表200余人參加會議。會議還特別邀請了天津大學管理與經濟學部教授陳衛東、天津大學管理與經濟學部管理學博士趙京橋、濟南日報原經濟新聞部主任、懷若文化傳媒公司執行董事、總經理張峰等專家領導蒞臨參會。

      (集團黨委委員、副總經理吳強)


      (集團黨委副書記、紀委書記、工會主席邵紀華)


      (集團黨委委員、副總經理王梓楠)


      (集團黨委委員、副總經理趙富)


      (集團黨委委員、綜合辦公室主任謝鹍)


      (集團黨委委員、家電公司總經理邢照斌)


      (集團總經理助理潘奎新)


      (集團總經理助理蔡吉強)


      (山東懷若文化公司董事長張峰)


      (天津大學管理與經濟學部教授陳衛東)


      (天津大學管理與經濟學部管理學博士趙京橋)

      大會由集團副總經理趙富主持。他表示,面對復雜多變的國際、國內經濟形勢,在市委市政府、市國資委的正確領導下,在各產業公司廣大干部職工共同努力下,集團上下實施改革創新、務實擔當、承壓奮進,各產業公司逆勢上漲,均取得了良好的經營業績,上半年集團實現營業收入同比增長60%,實現銷售回款同比增長60.5%!

      各產業公司主要負責人以經濟大環境、當前產業發展形勢為背景,結合公司發展實際,向大會匯報了2021年度上半年經濟運行情況及下階段工作計劃。

      精工機械公司加大國內、國際、政府三方市場的開發拓展,加強產品創新力度,充分挖掘公司內部資源,將人才引進和培養作為常態化工作,通過技術改造、合理調度排產、強化內部管理等措施,確保生產任務有效開展,提供優質訂單,經濟指標完成計劃的101.87%。

      (精工機械公司總經理王前峰作報告)

      冷鏈公司依托“雙創新”銷售戰略,通過自媒體平臺發布公司新動態、新項目、新產品,提升企業形象,加快前沿技術的研究與應用,深化以生產線為核心的生產組織方式,上半年公司經濟指標超額120%完成計劃,營業收入同比增長62%。

      (冷鏈公司總經理殷德秋作報告)

      家電公司確立了“變革、轉型、創新、發展”的工作總基調,加強以智能電器公司為中心的營銷體系建設,進一步推進產品研發,增強技術創新能力,加速企業轉型升級,穩步推進產業發展,經濟指標完成計劃的122%。

      (家電公司總經理邢照斌作報告)

      小家電公司不斷優化營銷模式,開拓營銷渠道,致力于實現一體化協同發展,抓住重點老客戶,積極培育優質客戶,大力開發新經銷商,拓寬客戶渠道資源,同時針對市場變化,以技術為核心競爭力,不斷研發新技術新產品。

      (小家電公司總經理郭泳軍作報告)

      洗滌機械公司抓住市場復蘇時機,積極開拓核電、醫藥、養殖特色市場,加強產品研發與品質管理,完成多項實用新型專利申報與授權,并按照環保監察要求,規范推進安全環保管理,做到響應環保要求和完成訂單交付兩不誤,上半年實現營業收入同比增長137.61%。

      (洗滌機械公司總經理許德慶作報告)

      新能源公司聚焦品牌業務,改革銷售系統組織結構,加強業務團隊建設,實現市場開拓擴展,通過加強操作人員技能培訓、梳理零部件技術標準等措施規范業務流程,提升產品質量,為生產管控穩步向好局面的形成奠定了堅實基礎。

      (新能源公司總經理張孝東作報告)

      智能電器公司推出多款新品,不斷延伸產品線,加快產品功能的推陳出新。立足于成型的產業基礎,打造全媒體營銷方案,利用社會媒體資源建立品牌效應,為企業宣傳推廣奠定基礎。

      (集團總經理助理、智能電器公司總經理蔡吉強作報告)

      資產運營公司以實現經營目標為主線,穩步推進存量資產盤活等方面工作的開展,持續強化阿米巴經營管理,物業及內部管理工作卓有成效,上半年完成計劃目標134%,營業收入同比增長30%。

      (資產運營公司總經理馬勇作報告)

      集團副總經理趙富帶大家集中學習了集團黨委書記、董事長、總經理李永剛同志上半年工作專題報告,報告以《起而行之挑重擔 攻堅克難開新局》為主題,充分肯定了各產業公司上半年取得的成績,分析了各產業公司行業內面臨的機遇和挑戰。報告指出,進入2021年,面對繁重的工作任務,嚴峻的經濟環境,集團上下改革創新、務實擔當、承壓奮進,各產業公司逆勢而上,在生產、研發、銷售、管理、融資、黨建、品牌等各方面均取得了良好的發展業績,國內市場多點開花,國際市場不斷升溫,政策市場持續發力,取得了產銷兩旺的良好局面。家電公司線下大力開發空白市場,新增33家代理商,通過精心布局市場,線上線下營收同比增長135%;冷鏈公司積實施“雙創新”銷售戰略,在自動售貨機、冷庫項目等新領域及西北、云貴等新區域取得了較大突破,產品打入武商集團大型賣場,成為當地冷鏈設備標桿品牌;精工機械公司車輪模具、車輪設備、汽車模具、汽車零部件等領域銷量產量都有所提高;洗滌機械公司成功進入雙胞胎、富源等養殖食品新領域;小家電公司抓住“煤改氣”政策紅利,中標10444臺燃氣壁掛爐,制氫機線上銷售、次氯酸制備設備線下推廣均取得了初步成效;新能源公司及時調整營銷思路,積極對接開發商和總包商,上半年營收同比增長57%;智能電器公司通過山東樂拍等電視購物平臺銷售實現穩定增長;濼安物業成功續簽錦繡泉城項目,榮獲首屆“金牌物業”成長企業及“優秀會員單位”榮譽。

      李永剛董事長專題報告對下半年經營工作做了全面布署:一是要盡銳出戰,奮楫篤行,全力以赴完成年度計劃經濟指標,進一步加大市場開拓攻勢,進一步提質增效,進一步樹立紅線意識和底線意識,筑牢安全防線;二是要銳意進取,攻堅克難,扎實推進重點產品項目、穩步推進資本運作項目的落實落地;三是要強基健體,夯實基礎,加快理順產業公司產權關系,推進實施組織變革,大力推進信息化建設,強化品牌管理與品牌建設,持續提升集團現代化管理水平,;四是要廣開門路,深化合作,持續鞏固老客戶和擴大優勢市場,加快國際項目孵化,拓展新領域開辟新市場,推進國際化戰略取得新突破;五是要解放思想,創新突破,提升黨建工作整體水平,從嚴從實加強領導班子和骨干隊伍建設,在黨史學習教育中汲取干事創業的智慧和力量。

      趙富副總經理結合專題報告,就經營管理及安全生產等重點工作提出了具體要求:一是要認清各板塊盈利能力存在參差不齊的客觀現實,進一步加大產品結構和客戶結構的調整力度,優化、淘汰低附加值、甚至沒有附加值的產品,加大高附加值產品的比例;二是要加快重點項目落地實施,持續提升產業核心競爭力;三是要持續強化各公司外貿團隊的建設,牢記集團國際化戰略的相關要求;四是要持續推進集團信息化建設,及時總結經驗,為今后實現全面智能制造積累經驗;五是要強化運營調度,加強集團在營銷、投融資等方面的監管力度,確保全年指標任務的順利完成;六是要高度重視安全生產,嚴格落實安全生產法的各項有關規定。

      與黨同心,與國同運!小鴨全體干部職工將不忘初心,團結一致,積極部署和落實各項工作,向著圓滿完成全年的目標任務持續發力,在“兩個一百年”的歷史交匯點上奮楫而上,展現新作為,創造新業績,闖出小鴨事業發展的新天地,為濟南建設“大強美富通”現代化國際大都市貢獻力量!